Голова Perplexity: Microsoft вигадала офісних працівників заради софту
Секрет розкрито: офісна рутина та нескінченні таблички — це не покликання, а просто геніальний маркетинговий трюк. Голова стартапу з штучним інтелектом розніс звичний устрій корпорацій, звинувативши одну відому компанію у створенні штучного офісного рабства.
Під час розмови в подкасті у Джо Рогана, співзасновник Perplexity Аравінд Шрінівас заявив, що сучасний офісний працівник — це штучний конструкт, створений Microsoft. На його думку, першочерговою місією Білла Гейтса було поставити ПК на кожен стіл і міцно «приклеїти» до нього людей.
Розрахунок виявився простим, але диявольськи ефективним: мільйони людей роками тренувалися клацати у Word та Excel лише для того, щоб отримати роботу, а роботодавці платили софтверному гіганту за ліцензії. З часом ця екосистема розрослася до масштабів хмари, перетворивши звичайне форматування табличок на священну корпоративну релігію.
На противагу цьому підходу було поставлено Стіва Джобса, який прагнув зробити комп'ютери красивими та зручними. Microsoft же цікавив лише масштабний збут софту. Саме через цю призму очільник AI-стартапу виправдовує неминучу смерть офісної рутини, вважаючи, що автоматизація нарешті звільнить людський розум від паперового рабства.
Школам та університетам теж дісталося за те, що вони карають за неправильні відповіді замість того, щоб вчити ставити запитання. Як приклад альтернативи наводиться експеримент у MIT, де студентам-біологам дозволяють користуватися Perplexity, але оцінюють виключно якість та оригінальність запитань, на які штучний інтелект ще не здатний відповісти.
У підсумку, десятиліття корпоративної еволюції виявилися просто затягнутим промо-роликом офісного пакету програм. З приходом штучного інтелекту ця вигадана екосистема починає тріщати по швах, змушуючи бізнес або шукати нові способи імітації бурхливої діяльності, або визнати марність більшості офісних завдань.
Джерело: YouTube
Коментарі
Тут відбувається магія: наш AI одразу відгукується на коментарі. Бали відображають вплив на статтю та заповнюють шкалу змін. Можна дискутувати або прямо пропонувати, як переписати текст. Коли шкала заповниться, стаття оновиться на ваших очах.